ផ្សារទំនើបឥណ្ឌាជាង 10 ត្រូវបានបិទ ឬបំប្លែងទៅជាការិយាល័យក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដែលភាគច្រើននៅក្នុងទីក្រុងបុមបៃ។
និងច្រើនទៀត - ដូចជា Nirmal Lifestyle Mall នៅ Mulund កណ្តាលទីក្រុងបុមបៃ និង មជ្ឈមណ្ឌលទីមួយផ្សារទំនើបដែលចំណាស់ជាងគេនៅ Vashi ទីក្រុង New Mumbai បានប្រកាសបិទជិត។
Nirmal ដែលបានបើកនៅឆ្នាំ 2003 មានបុគ្គលិកចំនួន 5000 នៅកម្រិតកំពូលរបស់វា។ សព្វថ្ងៃនេះវាជាស្រមោលនៃអតីតខ្លួនឯងភាគច្រើនបំផុត។ លក់រាយ ចន្លោះទទេ ក្រៅពីកន្លែងជួលកន្លែងលក់អាហារមួយចំនួន។
លោក Dharmesh Jain ប្រធានផ្នែក Nirmal Lifestyle បាននិយាយថា មជ្ឈមណ្ឌលនេះមិនអាចដំណើរការបានទៀតទេ។
"វាពិបាកក្នុងការទ្រទ្រង់ និងដំណើរការវា ដោយសារតែការជួល និងថ្លៃថែទាំ"។
វានឹងត្រូវបានបំប្លែងទៅជាលំនៅឋាន។
ក្នុងឆ្នាំ 2013 ការស្រាវជ្រាវពីសភាពាណិជ្ជកម្មនិងឧស្សាហកម្មពាក់ព័ន្ធនៃ ប្រទេសឥណ្ឌា បានរកឃើញថា រហូតដល់ 52 ភាគរយនៃផ្សារទំនើប Mumbai គឺនៅទំនេរ ហើយសូម្បីតែភាគរយខ្ពស់នៅក្នុងទីក្រុង Delhi ។ អ្នកជំនាញនិយាយថាការបរាជ័យភាគច្រើនទាក់ទងនឹងការរចនាខុស ឬកង្វះអ្នកជួលយីហោខ្លាំង។
ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុករាយការណ៍ថា ផ្សារទំនើប Raghuleela របស់ Kandivli ស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលបិទទ្វារ ដោយមានមូលដ្ឋានអ្នកជួលរួមតូច និងការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីម្តងម្កាល។ Dreams Mall របស់ Bhandup ដល់ពេលខ្ចីហើយ Milan Mall របស់ Santacruz បានបិទ។ ថ្មីៗនេះ ផ្សារទំនើប Center One ចំណាស់ជាងគេរបស់ Navi Mumbai បានប្រកាសបិទជិតមកដល់។
បញ្ជីរាយនាមអ្នកស្លាប់ក៏រាប់បញ្ចូលទាំង City Mall និង Mega Mall នៅ Andheri, Dreams Mall នៅ Bhandup នៅជាយក្រុងកណ្តាល។ ផ្សារទំនើប Kohinoor នៅ Kurla មានសញ្ញាសួរលើវា។ នៅ Bengaluru ផ្សារទំនើប Va Mall នៅ Brigade និង Sigma Mall នៅ Cunningham Rd បានបិទ។
ផ្សារទំនើបផ្សេងទៀតនៅ NCR និង Bengaluru ប្រឈមនឹងជោគវាសនាស្រដៀងគ្នា។
នៅក្នុងម៉ូដទាន់សម័យ Navi Mumbai ដែលជាទីក្រុងរណបនៃទីក្រុងបុមបៃ ផ្សារទំនើប Gold Souk Mall Wedding Mall និង Palm Beach Galleria ត្រូវបានបំប្លែងទៅជាអគារការិយាល័យ ឬបន្ទប់តាំងបង្ហាញយានយន្ត។
អ្នកប្រឹក្សារាយការណ៍យ៉ាងហោចណាស់ផ្សារទំនើបចំនួនបួននៅក្នុងតំបន់ Delhi/NCR ដែលភាគច្រើននៅជាយក្រុង Rohini, Vasant Kunj, Pitampura និង Gurgaon គឺទទេ និងមានស្លាកសញ្ញាលក់។
អ្នកឯកទេសផ្នែកអចលនទ្រព្យលក់រាយនិយាយថា ផ្សារទំនើបភាគច្រើនដែលបានសាងសង់ក្នុងកំឡុងដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 បាន "បាត់បង់ភាពពាក់ព័ន្ធ" ដល់អ្នកប្រើប្រាស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលខូចសម្រាប់ជម្រើសដោយផ្សារទំនើបដែលត្រូវបានរចនាឡើងប្រសើរជាងមុន និងធំជាងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។
Anupam T នាយកប្រតិបត្តិផ្សារទំនើបជាមួយក្រុមហ៊ុន Runwal Group ដែលដំណើរការផ្សារទំនើបចំនួន 1.2 នៅទីក្រុងបុមបៃ រួមទាំង 120,000 លាន sqft R City បានលើកយក Center One ជាឧទាហរណ៍។ វាមានទំហំ 200 ម៉ែត្រការ៉េ និងមានកន្លែងអាហារត្រឹមតែ XNUMX កៅអី។ ពាណិជ្ជកម្មរបស់វាត្រូវបានកាត់បន្ថយនៅពេលដែល Inorbit ថ្មីដ៏ធំដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុម Raheja បានបើក។
“ក្នុងឆ្នាំ ២០០៣ ផ្សារទំនើបតូចៗមានផាសុខភាព ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំ ២០១៣ និង ២០១៤ នៅពេលដែលទំហំផ្សារទំនើបជាមធ្យមគឺ ៥០០,០០០ ម៉ែត្រការ៉េ ហើយផ្សារទំនើបធំជាងមួយលានម៉ែត្រការ៉េ ផ្សារទំនើបតូចៗពិបាកនឹងរស់រានមានជីវិត។
លោកបានបន្ថែមក្នុងបទសម្ភាសមួយថា៖ «ប្រសិនបើផ្សារទំនើបតូចៗមិនមានទីតាំងច្បាស់លាស់ និងមានភាពខុសគ្នានោះទេ វានឹងរលាយបាត់ទៅវិញ»។ ស្តង់ដារអាជីវកម្ម។
ប្រធានក្រុមអនាគតលោក Rajan Malhotra និយាយថា មានការកំណត់ចំពោះចំនួនផ្សារទំនើបដែលកន្លែងស្តុកទឹកអាចយកបាន។
"ដំបូងឡើយ ផ្សារទំនើបមាននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌផ្តាច់មុខ។ ពេលដែលផ្សារទំនើបកាន់តែធំ និងកាន់តែប្រសើរឡើងនៅក្នុងមូលដ្ឋានតែមួយ អ្នកទិញទំនិញទៅទីនោះ"។
មានសញ្ញាដែលវិស័យអចលនៈទ្រព្យឥណ្ឌាកំពុងទទួលស្គាល់បញ្ហានេះ ហើយការប្រណាំងដ៏រអាក់រអួលម្តងដើម្បីបើកកន្លែងលក់ទំនិញដើម្បីបំពេញចិត្តមនុស្សថ្នាក់កណ្តាលដែលកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់ប្រទេសឥណ្ឌាបានថយចុះដល់ការប្រមូលផ្តុំ។ ក្នុងឆ្នាំ 2014 ផ្សារទំនើបថ្មីត្រឹមតែ 2.4 លានម៉ែត្រការ៉េត្រូវបានបញ្ចប់ ជាផ្សារទំនើបចំនួន 4 ដែលតិចជាងជាមធ្យមប្រចាំឆ្នាំពី 7 លានទៅ 2009 លានម៉ែត្រការ៉េនៅចន្លោះឆ្នាំ 2013 និង XNUMX ។
