ពីមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីក្រុងហុងកុង លោក Hang Seng បានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់កំពូលរបស់ Bloomberg Markets នៃធនាគារខ្លាំងបំផុតរបស់ពិភពលោកសម្រាប់ឆ្នាំទីពីរជាប់ៗគ្នា — ដោយក្លាយជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែល HSBC មិនមែន។ ខណៈពេលដែលភាគហ៊ុនទាំងពីរមានឫសគល់នៅក្នុងទីក្រុងហុងកុង HSBC បានចាប់ផ្ដើមពង្រីកជាសកលដើម្បីក្លាយជាអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីធំជាងគេនៅអឺរ៉ុប។ វាបានផ្លាស់ប្តូរទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ខ្លួនទៅទីក្រុងឡុងដ៍ក្នុងឆ្នាំ 1993 ហើយបានបង្កើតហាងនៅស្ទើរតែគ្រប់ប្រទេសសំខាន់ៗ។
ឥឡូវនេះ HSBC កំពុងតស៊ូដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ធនាគារដែលមានអាយុ 150 ឆ្នាំដែលបានទិញភាគហ៊ុនដំបូងរបស់ខ្លួននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Hang Seng ក្នុងឆ្នាំ 1965 ហើយសព្វថ្ងៃនេះមានភាគហ៊ុន 62 ភាគរយបានប្រកាសកាត់បន្ថយការងារប្រហែល 87,000 ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2011។ "ពេលវេលានៃក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុសកលកំពុងឈានដល់ទីបញ្ចប់" Ismael Pili អ្នកវិភាគដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងហុងកុង។ "អ្វីដែលអ្នកគួរធ្វើគឺការព្យាយាមឱ្យខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុករបស់អ្នក"។ លោក Gareth Hewett អ្នកនាំពាក្យ HSBC ប្រចាំទីក្រុងហុងកុង បានបដិសេធមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយទេ។
លោក ហង់ សេង កំពុងប្រកាន់យកយុទ្ធសាស្ត្រនោះ ទីផ្សារបស់ Bloomberg ទស្សនាវដ្ដីរាយការណ៍នៅខែកញ្ញារបស់ខ្លួន។ វាបានធ្វើឱ្យស្ថានីយ៍រថភ្លើងក្រោមដី និងផ្សារទំនើបរបស់ទីក្រុងហុងកុងមានស្លាកសញ្ញាពណ៌បៃតងខ្ចី។ ជាងពាក់កណ្តាលនៃអ្នករស់នៅ 18 និងចាស់ជាងនេះនៅធនាគារ 240 របស់ខ្លួននៅក្នុងទីក្រុងហុងកុង។ វត្តមាននោះធ្វើឱ្យធនាគារលេខ 2 របស់ ហង្ស សេង ហុងកុង ទាក់ទងនឹងសាខា និងផ្តល់នូវមូលដ្ឋានរឹងមាំនៃប្រាក់បញ្ញើ ដើម្បីពង្រីកការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីសាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ។ នាយកប្រតិបត្តិ Rose Lee អាយុ 62 ឆ្នាំ ផ្តល់អាហារដល់អតិថិជនដែលមានតម្លៃបំផុតរបស់នាងនៅក្នុងបន្ទប់ទទួលទានអាហារនៅជាន់ទី 24 របស់ក្រុមហ៊ុន លើទំពាំងបាយជូរដែលលាយជាមួយនឹងសាច់ពស់ប្រាំប្រភេទ។ ប្រជាជនហុងកុងស្បថថាស្រាចិញ្ចឹមឈាម។
អំណាចដ៏ខ្លាំងក្លានៃស៊ុបពស់មួយឡែក ហង្ស សេងហ្គីស ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការកើនឡើងទ្រព្យសម្បត្តិនៅក្នុងទីក្រុងហុងកុង និងចិនដីគោក។ វាជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារអាស៊ីចំនួនប្រាំមួយនៅក្នុងកំពូលទាំង 20 របស់ Bloomberg — ប្រាំក្នុងចំណោមពួកគេនៅក្នុងកំពូលទាំង 10 ។ ធនាគារ Norinchukin របស់ប្រទេសជប៉ុនបានបន្តនៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ទីពីរ បន្ទាប់ពីបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់នោះកាលពីមួយឆ្នាំមុន។ សិង្ហបុរី-ចិនឆ្លងដែន ធនាគារ គឺលេខ 3 នៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ប្រចាំឆ្នាំទី 100 របស់យើងនៃអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិសរុប 381.37 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក (RM10 ពាន់លានដុល្លារ) ឬច្រើនជាងនេះ។ ធនាគារសិង្ហបុរីពីរផ្សេងទៀតស្ថិតនៅលេខ៩ និងទី១០។
នៅទូទាំងអាស៊ី មូលនិធិរូបិយវត្ថុអន្តរជាតិរំពឹងថា កំណើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបនឹងកើនឡើងជាមធ្យម 5.6 ភាគរយនៅឆ្នាំនេះ ដែលកើនឡើងបីដងនៃ 1.8 ភាគរយរបស់សហភាពអឺរ៉ុប។ ហើយអ្នកមាននៅអាស៊ីក៏កាន់តែមាន។ Royal Bank of Canada និង Cap Gemini បាននិយាយថា បុគ្គលចំនួន 4.69 លាននាក់នៅក្នុងតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិកដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិយ៉ាងហោចណាស់ 1 លានដុល្លារអាមេរិកបានបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិសរុបរបស់ពួកគេ 11 ភាគរយកាលពីឆ្នាំមុនដល់ចំនួន 15.8 ពាន់ពាន់លានដុល្លារដែលជាល្បឿនលឿនបំផុតនៅលើពិភពលោក។ លោក Arthur Kwong ប្រធានផ្នែកភាគហ៊ុនអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិកនៃក្រុមហ៊ុន BNP Paribas Investment Partners នៅហុងកុងមានប្រសាសន៍ថា "ធនាគារអាស៊ីលេចធ្លោដោយសារតែការបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិដ៏ធំនៅក្នុងតំបន់" ។ “ធនាគារជាច្រើនមានដើមទុនល្អ”។
ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ប្រាក់កម្ចីខ្លាំងបំផុតរបស់អាស៊ី និងសមភាគីសកលរបស់ពួកគេកំពុងកែលម្អគុណភាពនៃដើមទុនរបស់ពួកគេ។ ធនាគារសហករណ៍ Norinchukin បានបាត់បង់ 1572 ពាន់លានយ៉េន (17.54 ពាន់លានដុល្លារ) ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធដែលបានបញ្ចប់ក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2009 នៅពេលដែលវាភ្នាល់សាច់ប្រាក់របស់សមាជិករបស់ខ្លួន ដែលភាគច្រើនជាកសិករ និងអ្នកនេសាទ លើមូលបត្របំណុលដែលគាំទ្រដោយសហរដ្ឋអាមេរិកដែលមានជាតិពុល។ សព្វថ្ងៃនេះ នាយកប្រតិបត្តិ Yoshio Konois វិនិយោគលើមូលបត្របំណុលកម្រិតខ្ពស់ក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស រួមទាំងបំណុលអធិបតេយ្យភាពផងដែរ។ Shinichi Saitoh នាយកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នៅ Norinchukin មានប្រសាសន៍ថា "គោលដៅរបស់យើងគឺរក្សាដើមទុននៅកម្រិតមួយដែលគ្រប់គ្រាន់លើសពីអ្វីដែលត្រូវការជាសកល" ។ ធនាគារមានសមាមាត្រ 17.6 ភាគរយនៃដើមទុនលំដាប់ទី 1 ទៅនឹងទ្រព្យសកម្មដែលមានទម្ងន់ប្រថុយប្រថានសម្រាប់រយៈពេលចំណាត់ថ្នាក់ ដោយដាក់វាចំណាត់ថ្នាក់ទី XNUMX នៅក្នុងប្រភេទមូលធនដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដែលរួមមានភាគហ៊ុន និងបំណុលរងមួយចំនួន។
ការត្រួតពិនិត្យធនាគារ Basel Committeeon បាននឹងកំពុងជំរុញឱ្យធនាគារទាំងអស់ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវស្តង់ដារដើមទុន។ វិធានការចុងក្រោយគេហៅថា Basel III ច្រើនជាងបីដងនៃចំនួនអប្បបរមានៃអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីស្នូលត្រូវការយ៉ាងហោចណាស់ 7 ភាគរយនៃទ្រព្យសកម្មដែលមានទម្ងន់ហានិភ័យរបស់ពួកគេ។ និយតករជាតិអាចកំណត់ច្បាប់តឹងរ៉ឹង។ ចំណាត់ថ្នាក់របស់ Bloomberg ចាត់ទុកភាពរឹងមាំនៃដើមទុនក្នុងចំណោមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចំណាត់ថ្នាក់ទាំងប្រាំរបស់ខ្លួន។ ផ្សេងទៀតគឺជាទ្រព្យសកម្មដែលមិនដំណើរការ ទុនបំរុងប្រាក់កម្ចី ការបាត់បង់ប្រាក់បញ្ញើ និងប្រសិទ្ធភាព។ Bloomberg កំពុងបង្ហាញទ្រព្យសកម្មរបស់ធនាគារនៅក្នុងតារាងជាលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំនេះ។
បើ ហង្ស សេង មានចំណុចខ្សោយ គឺចិនដីគោក។ អង្គភាពដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងសៀងហៃរបស់ខ្លួនមានហាងលក់ប្រហែល 50 នៅក្នុងទីក្រុងធំៗ។ ធនាគារផ្តោតភាគច្រើនលើក្រុមហ៊ុនហុងកុងដែលចង់ធ្វើអាជីវកម្មនៅលើដីគោកជាជាងលើអតិថិជនលក់រាយ។ ក្រុមហ៊ុនទាំងនោះកំពុងប្រឈមមុខនឹងកំណើនយឺត៖ ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ប្រទេសចិនបានកើនឡើង 7.4 ភាគរយកាលពីឆ្នាំមុន ធ្លាក់ចុះពីជាមធ្យម 9.8 ភាគរយក្នុងអំឡុងពេលបួនទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ។ ប្រាក់កម្ចីមិនល្អរបស់ធនាគារចិនបានកើនឡើងនៅក្នុងត្រីមាសទី 2004 ដោយចំនួនច្រើនបំផុតចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1.14 ជាមួយនឹងការខកខានមិនបានរីករាលដាលដល់ក្រុមហ៊ុនយក្សរបស់រដ្ឋ។ ដោយសារតែប្រទេសចិន លោក Hang Seng បានបង្កើនការផ្តល់កម្ចីមិនល្អរបស់ខ្លួនដល់ទៅ 560.61 ពាន់លានដុល្លារហុងកុង (XNUMX លានរីងហ្គីត)។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី វាមិនបានដកថយពីប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេទីពីររបស់ពិភពលោកទេ។ លោក Lee បាននិយាយក្នុងអំឡុងពេលសន្និសីទកាសែតរកប្រាក់ចំណូលក្នុងខែកុម្ភៈថា៖ «យើងនឹងមិនថយក្រោយអាជីវកម្មចិនរបស់យើងទេ។ "ជំនួសមកវិញ យើងនឹងផ្តោតលើអតិថិជនដែលកំពុងធ្វើអាជីវកម្មទាំងនៅក្នុងប្រទេសចិន និងហុងកុង"។ នាងបដិសេធមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយសម្រាប់រឿងនេះទេ។
កម្លាំងមូលធនបានជំរុញធនាគារកំពូលនៃអឺរ៉ុប។ លេខ 13 ធនាគារ Swedbank បានទទួលរងការខាតបង់ដ៏ធំបំផុតនៃអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីធំ ៗ ក្នុងបណ្តាប្រទេស Nordic ក្នុងឆ្នាំ 2009 ។ នាយកប្រតិបត្តិលោក Michael Wolf បានកាន់តំណែងនៅខែមីនា ហើយបានបង្កើនចំនួនសរុបចំនួន 27.5 ពាន់លាន kronor (RM12.20 billion) ក្នុងការលក់ភាគហ៊ុនចំនួន 22.4 ដើម្បីបង្កើនសមាមាត្រដើមទុនរបស់ធនាគារ។ សព្វថ្ងៃនេះ Swedbank គឺជាមូលធនប័ត្រដ៏ល្អបំផុតរបស់ចំណាត់ថ្នាក់ ជាមួយនឹងសមាមាត្រដើមទុនលំដាប់ទី 1 XNUMX ភាគរយ។
អឺរ៉ុបបានចងអាស៊ីជាមួយនឹងអ្នកឱ្យខ្ចីប្រាំមួយនៅក្នុងកំពូលទាំង 20 — អរគុណជាចម្បងដល់ធនាគារ Nordic ។ និយតកររបស់ប្រទេសស៊ុយអែតបាននឹងកំពុងបង្កើនតម្រូវការដើមទុនសម្រាប់ធនាគារធំជាងគេចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2011។ Swedbank និងធនាគារស៊ុយអែតពីរផ្សេងទៀតបានប្រកាសអំពីសមាមាត្រដើមទុនខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់របស់យើង។ លោក Wilhelm Heinrichs អ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិនៅ Allianz Global Investors ក្នុងទីក្រុង Frankfurt មានប្រសាសន៍ថា "ធនាគារ Nordic មានសុវត្ថិភាពដូចដែលពួកគេអាចធ្វើបាន" ។
វាមិនតែងតែជាវិធីនោះទេ។ Annika Falkengren នាយកប្រតិបត្តិលេខ 12 SEB កំពុងផ្តោតលើមូលធនដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីក្នុងស្រុកប្រកបដោយការប្រុងប្រយ័ត្ន បន្ទាប់ពីបានដឹកនាំធនាគារឆ្លងកាត់វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ។ នៅពេលដែល Falkengren អាយុ 53 ឆ្នាំបានក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិក្នុងឆ្នាំ 2005 នាងបាននិយាយថានាងបានដឹងពីហានិភ័យដែលអាចកើតមាននៅក្នុងរដ្ឋបាល់ទិកនៃ Estonia, Latvia និង Lithuania ពីការរីកចំរើននៃលំនៅដ្ឋានដែលប្រើឥន្ធនៈឥណទាន។ ប៉ុន្តែនាងមិនបានគិតទុកជាមុនអំពីការភ្ញាក់ផ្អើលដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីការក្ស័យធនរបស់ Lehman Brothers ក្នុងឆ្នាំ 2008។ ដើម្បីធានាធនាគារបន្ទាប់ពីការខាតបង់នៅក្នុងបាល់ទិកនោះ Falkengren បានរៃអង្គាសប្រាក់បាន 15.1 ពាន់លានក្រូនក្នុងការលក់ភាគហ៊ុនឆ្នាំ 2009 ។ នាងបានកាត់បន្ថយការងារចំនួន 1,500 និងកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែករបស់ធនាគារលើការខ្ចីប្រាក់រយៈពេលខ្លី ដើម្បីកែលម្អទម្រង់មូលនិធិរបស់ខ្លួន។ បន្ទាប់មក នាងបានចាប់ផ្តើមបង្កើតមូលធនកម្ម និងបានបន្តពង្រឹងសមធម៌រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ Falkengren និយាយថា "តាំងពី Lehman មក ខ្ញុំបានផ្តោតខ្លាំងលើការបង្កើតតារាងតុល្យការដ៏រឹងមាំ"។
នៅចុងឆ្នាំ 2014 SEB មានអនុបាតមូលធនលំដាប់ទី 19.5 1 ភាគរយ សមាមាត្រទាបនៃទ្រព្យសកម្មមិនដំណើរការចំពោះទ្រព្យសកម្មសរុប និង 15.3 ភាគរយត្រឡប់មកវិញលើសមធម៌ ប្រាក់ចំណេញដែលធនាគារអឺរ៉ុបភាគច្រើនអាចស្រមៃចង់បាន។ ធនាគារ HSBC និង Deutsche Bank ដែលជាធនាគារដ៏ធំបំផុតរបស់ប្រទេសអាឡឺម៉ង់ដោយទ្រព្យសកម្មកំពុងតស៊ូដើម្បីឈានដល់ 10 ភាគរយ។
Falkengren នៅតែប្រុងប្រយ័ត្ននៅពេលដែលនាងស្វែងរកការរីកលូតលាស់នៅក្នុងបណ្តាប្រទេស Nordic និងប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ហើយផ្លាស់ទីយឺតៗចូលទៅក្នុងចក្រភពអង់គ្លេស នៅក្នុងធនាគារសាជីវកម្ម SEB ផ្តល់ប្រាក់កម្ចីជាចម្បងដល់អតិថិជន blue-chip ដូចជា Electrolux ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះដ៏ធំបំផុតរបស់អឺរ៉ុប និងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែលវាដឹងច្បាស់។ សម្រាប់អតិថិជនលក់រាយ វាកំណត់ចំនួនសរុបដែលស៊ុយអែតអាចយកប្រាក់កម្ចីទិញផ្ទះរហូតដល់ 5 ដងនៃប្រាក់ចំណូលសរុបប្រចាំឆ្នាំរបស់គ្រួសារពួកគេ។ នាងនិយាយថា "យើងកំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថា អតិថិជនរបស់យើងមិនប្រថុយប្រថានខ្លាំងពេក"។
ដូច Hang Seng និង Norinchukin ធនាគារខ្លាំងបំផុតរបស់សិង្ហបុរីកំពុងកំណត់គោលដៅទីផ្សារដែលពួកគេស្គាល់ច្បាស់។ លោក Jean-Charles Sambor នាយកអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិកនៃវិទ្យាស្ថានអន្តរជាតិមានប្រសាសន៍ថា នោះគឺជាការជួយពួកគេក្នុងការទប់ស្កាត់បំណុលអាក្រក់ និងកសាងមូលដ្ឋានមូលធនដ៏រឹងមាំ។ ហិរញ្ញវត្ថុ. អនុបាតមូលធនលំដាប់ទី 1 នៅធនាគារក្រៅប្រទេស-ចិន និងធនាគារសិង្ហបុរីផ្សេងទៀតបានលើសពីគោលការណ៍ណែនាំរបស់ Basel III នៅចុងឆ្នាំ 2014 ។
Oversea-Chinese Banking ដែលជាអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីធំជាងគេទីពីរនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍តាមតម្លៃទីផ្សារ មានមហិច្ឆតាលើសពីធនាគារធម្មតានៅអាស៊ី។ វាដំណើរការនៅក្នុងប្រទេស និងដែនដីចំនួន 18 ចាប់ពីប្រទេសម៉ាឡេស៊ី រហូតដល់ប្រទេសចិន ហើយជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេដែលបើកសាខាឡើងវិញនៅក្នុងប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ានៅឆ្នាំនេះ បន្ទាប់ពីការគ្រប់គ្រងដោយយោធាអស់រយៈពេល 49 ឆ្នាំ។ នាយកប្រតិបត្តិ Samuel N. Tsien មានប្រសាសន៍ថា "ទិសដៅយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើងគឺដើម្បីក្លាយជាក្រុមសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុអាស៊ីឈានមុខគេដែលមានលក្ខណៈចម្រុះ និងមានទីតាំងភូមិសាស្ត្រទូលំទូលាយ" ។ លោកនិយាយថា លទ្ធភាពទទួលបានមូលនិធិ និងប្រាក់ចំណូលពីទីផ្សារអាស៊ីដែលអភិវឌ្ឍ និងកំពុងរីកចម្រើន ជួយធ្វើឱ្យមូលដ្ឋានមូលធនរបស់ធនាគារមានស្ថេរភាព នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់មានការប្រែប្រួល។
ប្រទេសកាណាដាដែលគ្រប់គ្រងចំណាត់ថ្នាក់ឆ្នាំ 2012 ដែលចាត់ទុកឆ្នាំសារពើពន្ធ 2011 របស់ធនាគារមានធាតុពីរនៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់កំពូលទាំង 20៖ Desjardins នៅលេខ 5 និង Canadian Imperial Bank of Commerce នៅលេខ 18 ។ CIBC គឺជាធនាគារអាមេរិកខាងជើងតែមួយគត់ដែលបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ទាំង XNUMX ឆ្នាំ។
សហរដ្ឋអាមេរិកមានធាតុបី៖ អ្នកចំណូលថ្មី Capital One Financial នៅ McLean រដ្ឋ Virginia នៅលេខ 6; លេខ 14, Citigroup; និងលេខ 15, Winston-Salem, North Carolina ដែលមានមូលដ្ឋាននៅ BB&T ដែលជាធនាគារពាណិជ្ជធំជាងគេទីប្រាំបួនរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកដោយទ្រព្យសម្បត្តិ។ Citigroup ដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងញូវយ៉ក ដែលជាធនាគារធំជាងគេទី 20 របស់ពិភពលោកទាក់ទងនឹងទ្រព្យសម្បត្តិនៅក្នុងរយៈពេលចំណាត់ថ្នាក់ គឺជាអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីសកលដ៏ធំតែមួយគត់ក្នុងចំណោម XNUMX ដែលខ្លាំងបំផុត។ ធនាគារអាមេរិកដ៏ធំបំផុតដោយទ្រព្យសម្បត្តិដែលដឹកនាំដោយ JPMorgan Chase និង Bank of America មិនបានចុះបញ្ជីនោះទេ។
Capital One - ជាមួយនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏កម្រដែលសួរថា "តើមានអ្វីនៅក្នុងកាបូបរបស់អ្នក?" - ទទួលបានភាពរឹងមាំរបស់វាពីអ្នកប្រើប្រាស់នៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងការចំណាយលើកាតឥណទានដ៏ច្រើនរបស់ពួកគេ និងប្រាក់កម្ចីរថយន្តដ៏សម្បូរបែប។ Richard Fairbank ដែលជានាយកប្រតិបត្តិតែមួយគត់នៃអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីកំពូលរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកដែលនៅតែដំណើរការក្រុមហ៊ុនដែលគាត់បានបង្កើតបានផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្ម។ ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាកាតឥណទានក្នុងឆ្នាំ 1988 Fairbank បានសាងសង់ធនាគារក្នុងតំបន់ដ៏ធំបំផុតមួយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក និងក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុអតិថិជន។ វិធីសាស្រ្តរបស់គាត់៖ ការប្រកាសការទិញយករួមមាន Hibernia ក្នុងឆ្នាំ 2005 ក្រុមហ៊ុន North Fork Bancorp ក្នុងឆ្នាំ 2006 និងក្រុមហ៊ុនផ្តល់ប្រាក់កម្ចីតាមអ៊ីនធឺណិតដ៏ធំបំផុតរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ING Direct ក្នុងឆ្នាំ 2011។
ការជំរុញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់របស់ Capital One បានជួយវាឱ្យស្ថិតនៅលំដាប់កំពូលនៃប្រភេទកម្ចី-ការបាត់បង់-ទុនបម្រុង-ទៅ-ទ្រព្យសកម្មមិនដំណើរការ។ ធនាគារកណ្តាលអាមេរិកនិយាយថា វាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការយឺតយ៉ាវនៃប័ណ្ណឥណទានទាប ខណៈការកាត់ចេញកាតប្រចាំត្រីមាសរបស់ធនាគារអាមេរិកបានធ្លាក់ចុះមកនៅត្រឹមតិចជាង 3 ភាគរយកាលពីឆ្នាំមុន។ ការផ្តោតអារម្មណ៍អតិថិជនរបស់ធនាគារក៏បាននាំមកនូវការត្រួតពិនិត្យផងដែរ។ ក្នុងឆ្នាំ 2012 ការិយាល័យការពារហិរញ្ញវត្ថុអ្នកប្រើប្រាស់បានបញ្ជាឱ្យក្រុមហ៊ុន Capital One បង់ប្រាក់ចំនួន 210 លានដុល្លារអាមេរិក ដើម្បីដោះស្រាយការចោទប្រកាន់លើទីផ្សារបោកប្រាស់នៃផលិតផលកាតឥណទានដូចជាការត្រួតពិនិត្យការលួចអត្តសញ្ញាណ។ ធនាគារមិនទទួលស្គាល់ ឬបដិសេធចំពោះការប្រព្រឹត្តខុសនោះទេ។ ក្រសួងយុត្តិធម៌សហរដ្ឋអាមេរិក និងអ្នកផ្សេងទៀតកំពុងស៊ើបអង្កេតលើអាជីវកម្មផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយស្វ័យប្រវត្តិរបស់ Subprime-auto-financing របស់ Capital One ។ Julie Rakes អ្នកនាំពាក្យរបស់ Capital One បានបដិសេធមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយទេ។
អ្នកចំណូលថ្មីមួយទៀត ធនាគារពាណិជ្ជជាតិ ចូលរួមកំពូលទាំង 20 នៅលេខ 4 ដែលជាអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតតែមួយគត់ដែលមិនធ្លាប់មានក្នុងចំណាត់ថ្នាក់។ គ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋាភិបាល វាជាធនាគារធំជាងគេទីពីរនៅមជ្ឈិមបូព៌ា ដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិជិត 120 ពាន់លានដុល្លារ។ ទ្រព្យសម្បត្តិប្រេងរបស់អារ៉ាប៊ីសាអូឌីត ដែលជាចំណូលពីការនាំចេញចំនួន 172 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកនៅឆ្នាំនេះ - ជំរុញធនាគារ: ប្រហែល 8.4 ភាគរយនៃប្រាក់បញ្ញើរបស់ខ្លួន ឬ 28 ពាន់លានរីយ៉ាល់ (28.69 ពាន់លានដុល្លារ) បានមកពីរដ្ឋាភិបាល។
NCB បានប្រកាន់យកវិធីសាស្រ្តអភិរក្សចំពោះការវិនិយោគ។ ការកើនឡើងប្រាក់កម្ចីដែលមិនដំណើរការរបស់ខ្លួន ដែលជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់ដែលធ្វើឡើងចំពោះអតីតម្ចាស់បាននាំឱ្យរដ្ឋាភិបាលកាន់កាប់ធនាគារក្នុងឆ្នាំ 1999 ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក វាត្រូវបានរុញចូលទៅក្នុងរតនាគារអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត និងពង្រីកហាងលក់រាយ។ Murad Ansari នាយកផ្នែកស្រាវជ្រាវសមធម៌នៅក្រុមហ៊ុន EFG Hermes Holding ក្នុងទីក្រុង Riyadh ប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតមានប្រសាសន៍ថា "ធនាគារបានរក្សាតារាងតុល្យការរាវយ៉ាងខ្លាំង" ។ "វាប្រើប្រាស់ទំហំរបស់វាដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់វា ថាតើវាស្ថិតនៅក្នុងការលក់រាយ ដែលជាកន្លែងដែលវាអាចទាក់ទាញប្រាក់បញ្ញើដែលមានតំលៃថោក និងផ្តល់ប្រាក់កម្ចីបន្ថែមទៀត ឬនៅក្នុងសាជីវកម្ម ដែលវាប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានសមធម៌ដ៏ធំរបស់ខ្លួនដើម្បីធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងធំជាង។" លោក Ansari និយាយថា ធនាគារអាចរងគ្រោះដោយការធ្លាក់ចុះតម្លៃប្រេង និងកំណើនកម្ចីយឺតចំពេលមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។
សូម្បីតែធនាគារកំពូលៗនៅអាស៊ីក៏ប្រឈមនឹងហានិភ័យស្រដៀងគ្នាដែរ។ Kwong របស់ BNP និយាយថា កំណើនឥណទានយឺត ការប្រកួតប្រជែងកើនឡើង ប្រាក់កម្ចីមិនដំណើរការ និងបញ្ហាប្រឈមនៃការរក្សាដើមទុនដែលមានគុណភាពខ្ពស់គឺជាបញ្ហាសក្តានុពល។ Pili របស់ Macquarie សន្មតថាការវាយតម្លៃមិនដំណើរការរបស់គាត់នៅលើ Hang Seng ចំពោះការធ្លាក់ចុះការប្រាក់របស់ខ្លួន និងការធ្លាក់ចុះចំណែកទីផ្សារនៅក្នុងប្រាក់កម្ចីមិនមែនអតិថិជន ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត។
សម្រាប់ Rose Lee និង Hang Seng បញ្ហាបែបនេះអាចមានន័យថា វាដល់ពេលដែលត្រូវទាក់ទងអតិថិជនអំពីចានដ៏រឹងមាំមួយចំនួនទៀត ដែលជាការលើកកម្ពស់ស៊ុបពស់។
