មុនពេលបើកហាង Ikea ដំបូងក្នុងប្រទេសកូរ៉េកាលពីឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសង្ហារឹមកូរ៉េមានការព្រួយបារម្ភអំពីការគំរាមកំហែងដែលបង្កឡើងដោយ behemoth ស៊ុយអែត។
អ្នកសង្កេតការណ៍ឧស្សាហកម្មជាច្រើនបាននិយាយថា ផលប៉ះពាល់នៃ Ikea នៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េនឹងមានអារម្មណ៍នៅទូទាំងឧស្សាហកម្មនេះ។
ដោយគ្មានការសង្ស័យ Ikea ទទួលបានការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េក្នុងរយៈពេល 100 ថ្ងៃដំបូងរបស់ខ្លួន យោងទៅតាម Ikea Korea វាបានស្វាគមន៍អតិថិជន 2.2 លាននាក់គិតត្រឹមថ្ងៃទី 18 ខែមីនា ហើយអ្នកទិញទំនិញក្នុងស្រុកបានចុះឈ្មោះសម្រាប់សមាជិកភាព "Ikea Family" ចំនួន 300,000 ។ អ្នកទស្សនាបានសរសើរស្លាកតម្លៃសមហេតុផល និងការរចនាជាក់ស្តែង ហើយភាគច្រើនបាននិយាយថា ពួកគេគ្រោងនឹងទៅមើលហាងឡើងវិញ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ 100 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីការបង្ហាញខ្លួនលើកដំបូងរបស់ Ikea Korea អ្នកឈ្នះពិតប្រាកដគឺជាអ្នកផលិតគ្រឿងសង្ហារិមធំៗរបស់ប្រទេសកូរ៉េ ដែលកំពុងតែសើចពេញផ្លូវ។ ធនាគារ អរគុណចំពោះ "ឥទ្ធិពល Ikea" ដែលបានជួយពួកគេទាក់ទាញអតិថិជនកាន់តែច្រើន។
ការលក់នៅ Hanssem ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងសង្ហារិមធំជាងគេនៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េបានឈានដល់ 1.32 ពាន់ពាន់លានវ៉ុនកាលពីឆ្នាំមុន កើនឡើង 31.5 ភាគរយធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ដូចគ្នានេះដែរ ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុន Hyundai Livart បានកើនឡើង 15.92 ភាគរយដល់ 643 ពាន់លានវ៉ុនកាលពីឆ្នាំមុន។
គួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ ហាងរបស់ពួកគេនៅជិតហាង Gwangmyeong របស់ Ikea បានឃើញការកើនឡើងនៃការចូលមើលរបស់អតិថិជននៅក្នុងខែមករា និងខែកុម្ភៈឆ្នាំនេះ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ប្រាក់ចំណូលរបស់សាខា Gwangmyeong របស់ Livart បានកើនឡើង 27 ភាគរយ ខណៈដែលហាង Gwangmyeong របស់ Hanssem បានឃើញការកើនឡើង 10 ភាគរយនៃការលក់ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នានៃឆ្នាំមុន។
មន្ត្រីម្នាក់នៅ Hanssem បាននិយាយថា "ការកើនឡើងនៃការលក់នៅហាងគឺអរគុណដល់ Ikea ។ អតិថិជន 70 ភាគរយដែលមកសាខា Gwangmyeong របស់យើងគឺមកពី Ikea ។ អ្នកដែលរកមិនឃើញនូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាននៅ Ikea បានមកមើលហាងរបស់យើងដើម្បីស្វែងរកជម្រើសជំនួស។ វាគឺជា "ការទាក់ទាញរបស់ Ikea" ។
ដើម្បីទប់ទល់នឹងតម្លៃទាប និងអំណាចទីផ្សាររបស់យក្សស៊ុយអែត ក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងសង្ហារិមក្នុងស្រុកបានបំពាក់អាវុធជាមួយ "គុណភាពខ្ពស់ និងសេវាកម្ម" ជាការប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់ពួកគេ។ Hanssem បានព្យាយាមកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្មរបស់ខ្លួន តាមរយៈស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងស្តង់ដារនៃគ្រឿងបន្លាស់។ លើសពីនេះ វាបានបើកហាងទំនើបទីប្រាំមួយរបស់ខ្លួន ហើយផ្តោតលើការកែលម្អសេវាកម្មអតិថិជនរបស់ខ្លួន។
Livart ដែលជាក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសង្ហារិមធំទីពីររបស់កូរ៉េ បានអនុវត្តទីផ្សារយ៉ាងគឃ្លើន ជាយុទ្ធសាស្រ្ត គោលបំណងសម្រាប់អ្នកទិញជំនាន់ក្រោយដែលកំពុងស្វែងរកផលិតផលតម្លៃមធ្យម និងទាប។ វាបានពង្រឹងបណ្តាញលក់អនឡាញរបស់ខ្លួន ដោយពង្រីកការផ្តល់ជូនរបស់ខ្លួនដើម្បីរួមបញ្ចូលផ្ទះបាយ និងគ្រឿងសង្ហារឹមការិយាល័យ។
នៅចំកណ្តាលនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេក្នុងការបង្កើនប្រាក់ចំណូលប្រឆាំងនឹងការគំរាមកំហែងរបស់ Ikea គឺសេវាកម្មដឹកជញ្ជូន និងដំឡើងដោយឥតគិតថ្លៃ។
អ្នកទស្សនា Ikea គណនាតម្លៃផលិតផល ថ្លៃដឹកជញ្ជូន និងតម្លៃដែលមើលមិនឃើញរបស់ DIY ជាមួយគ្នា។ ឧទាហរណ៍ សម្លៀកបំពាក់បីជាន់របស់ Ikea Brimnes (78cm x 95cm) មានតម្លៃ 99,000 វ៉ុន ប៉ុន្តែ Hanssem triple dresser ទំហំស្រដៀងគ្នា (80cm x 73cm) លក់ក្នុងតម្លៃ 109,000 វ៉ុន។ មនុស្សម្នាក់អាចសន្សំបាន 10,000 វ៉ុន នៅពេលទិញផលិតផល Ikea ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អតិថិជន Ikea ក៏ត្រូវបង់ប្រាក់ 29,900 វ៉ុនសម្រាប់ការចែកចាយ និង 40,000 វ៉ុនសម្រាប់ការជួបប្រជុំគ្នា ប្រសិនបើពួកគេត្រូវការសេវាកម្មទាំងនោះ។
លោក Choi Yang-ha នាយកប្រតិបត្តិ និងជាអនុប្រធានក្រុមហ៊ុន Hanssem បាននិយាយថា "Ikea មានភាពល្បីល្បាញដោយសារតម្លៃសមរម្យ និងផលិតផលជាច្រើនប្រភេទ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអតិថិជនប្រើប្រាស់សេវាកម្មដឹកជញ្ជូន និងដំឡើងរបស់វា ការប្រកួតប្រជែងតម្លៃរបស់វាធ្លាក់ពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់កូរ៉េ។ យើងមានយុទ្ធសាស្ត្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង ដោយផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មដឹកជញ្ជូន និងដំឡើងដោយឥតគិតថ្លៃ និងការផ្តល់ផលិតផលតាមរយៈបណ្តាញចែកចាយផ្សេងៗ។"
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកផលិតគ្រឿងសង្ហារិមតូចៗត្រូវបានទុកចោលក្នុងភាពត្រជាក់ ដោយសារតែពួកគេមិនផលិតផលិតផលដែលចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់អ្នកទស្សនា Ikea ធម្មតា។ ជាលទ្ធផល ម្ចាស់ហាងគ្រឿងសង្ហារឹមតូចៗបានមើលឃើញថាប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេធ្លាក់ចុះ 71.8 ភាគរយចាប់តាំងពីហាង Gwangmyeong របស់ Ikea បានបើក។
ដើម្បីគាំទ្រដល់ក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងសង្ហារិមខ្នាតតូច ខេត្ត Gyeonggi គ្រោងនឹងវិនិយោគទឹកប្រាក់សរុបចំនួន 87.5 ពាន់លានវ៉ុន ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន និងធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មគ្រឿងសង្ហារឹមក្នុងខេត្តមានភាពរស់រវើកឡើងវិញ។
