
វីរៈបុរសឥណ្ឌូនេស៊ី ផ្សារទំនើប និងអ្នកលក់រាយផ្នែកថែទាំសុខភាពកំពុងស្វែងរក Ikea ដើម្បីបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ខ្លួនបន្ទាប់ពីការខកចិត្តឆ្នាំ 2014 ។
អ្នកលក់រាយដែល 81.9 ភាគរយគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុន Dairy Farm International ដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Hong Hong បានរាយការណ៍ពីការកើនឡើង 14 ភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ និង 12 ភាគរយនៃប្រាក់ចំណេញសរុបកើនឡើង។ ប៉ុន្តែការលក់ស្រដៀងគ្នាដែលខ្សោយនៅក្នុងផ្នែកផ្សារទំនើបស្នូលបានផ្តល់នូវ "ការខាតបង់ប្រតិបត្តិការមូលដ្ឋាន" ចំនួន 925,181 ពាន់លាន IDR (20 ដុល្លារអាមេរិក) និង "ប្រាក់ចំណេញមូលដ្ឋាន" ចំនួន 1.542 ពាន់លាន IDR (XNUMX លានដុល្លារ) ។
នាយកប្រធាន Stephane Deutsch បាននិយាយនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយថា "លក្ខខណ្ឌប្រឈមត្រូវបានរំពឹងថានឹងបន្តនៅក្នុងអាជីវកម្មម្ហូបអាហារនៅក្នុងឆ្នាំ 2015 ទោះបីជាសកម្មភាពកំពុងត្រូវបានចាត់វិធានការដើម្បីដោះស្រាយភាពទន់ខ្សោយ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រាក់ចំណេញក៏ដោយ" ។
"ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការបើកហាង Ikea ដំបូងដោយជោគជ័យ (ក្នុងខែតុលានៅ Alam Sutera) និងការអភិវឌ្ឍន៍ដែលរកប្រាក់ចំណេញជាបន្តបន្ទាប់របស់ Guardian ផ្តល់នូវហេតុផលដើម្បីរក្សាសុទិដ្ឋិនិយមដោយប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះទស្សនវិស័យនៃការជួញដូរសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខ។"
គាត់បាននិយាយថា ទោះបីជា បញ្ហាប្រឈម នៅក្នុងវិស័យម្ហូបអាហារ អាជីវកម្មសុខភាព និងសម្រស់របស់ Hero Indonesia មានការរីកចម្រើនល្អជាមួយនឹងការបើកហាងបន្ថែមចំនួន 22 ហើយលទ្ធផលនៃការជួញដូរដំបូងពី Ikea គឺ "មានការលើកទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង" ។
ការចំណាយលើក្រុមគឺខ្ពស់ជាង ដោយការកើនឡើងអគ្គិសនី និងការកើនឡើងនៃប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាដែលជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់អាជីវកម្ម រួមជាមួយនឹងបណ្តាញហាងធំមួយ។
Deutsch បាននិយាយថា ការលក់ស្រដៀងគ្នានៅក្នុងអាជីវកម្មម្ហូបអាហារមានភាពទន់ខ្សោយ ជាពិសេសនៅក្នុងប្រតិបត្តិការ Giant Ekspres ហើយហាងថ្មីមិនដំណើរការល្អដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។
លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “នៅក្នុងប្រតិបត្តិការម្ហូបអាហារ មានការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងលើផលិតផលស្រស់ និងចំណែកទីផ្សារបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ សកម្មភាពក៏កំពុងត្រូវបានចាត់វិធានការដើម្បីកែលម្អខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ជាមួយនឹងមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយបន្ថែម ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការកើនឡើងជាកណ្តាល ជាជាងការមានអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចែកចាយដោយផ្ទាល់ទៅហាង”។
ប្រតិបត្តិការផ្សារទំនើប Giant Ekstra បានផ្តល់លើសពីកំណើននៃការលក់ដូចទីផ្សារ ដែលអាចឱ្យវាស្រូបយកការកើនឡើងនៃថ្លៃប្រតិបត្តិការ និងរក្សាបានប្រាក់ចំណេញរបស់វា។ Giant Ekspres ដែលជាបដាផ្សារទំនើបបានប្រឈមមុខនឹងឆ្នាំដ៏លំបាកមួយ។ ការខកចិត្តចំពោះការលក់ដូចៗគ្នា ការចំណាយលើឧបករណ៍ប្រើប្រាស់កាន់តែខ្ពស់ និងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាបាននាំឱ្យមានការខ្សោះជីវជាតិនៃប្រាក់ចំណេញនៃប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។ ទ្រង់ទ្រាយធំ Hero Supermarket បន្តផ្តោតលើការកែលម្អការផ្តល់ជូនរបស់វានៅទូទាំងជួរថ្មី នាំចូល និងផ្តាច់មុខ ដើម្បីផ្តល់នូវជម្រើសកាន់តែប្លែក និងបង្កើនការទាក់ទាញអតិថិជន។
"ការកើនឡើងនៃការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ Starmart លើ Ready-to-Eat បានជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានទៅលើការលក់នៅក្នុងហាងដែលការផ្តល់ជូននេះត្រូវបានណែនាំ។ កម្មវិធីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលប័ត្រហាងត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីដោះស្រាយការបាត់បង់ហាង ជាមួយនឹងការបិទហាងចំនួន 30 ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញសរុបនៃផ្ទាំងបដា។ ការពិនិត្យឡើងវិញលម្អិតនៃអាជីវកម្មនេះកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត។"
Stephane បាននិយាយថា កម្មវិធីពង្រីកហាង Guardian របស់ Hero កំពុងដំណើរការយ៉ាងល្អ ទន្ទឹមនឹងការចេញនូវរូបរាងម៉ាកថ្មីនេះ។
"មជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយពិសេសមួយត្រូវបានបើកដើម្បីគាំទ្រដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់វា។ លើសពីនេះ ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រកំពុងស្ថិតក្រោមការសាកល្បងជាមួយប្រតិបត្តិករឱសថស្ថានក្នុងស្រុក Melawai Pharmacy ក្នុងទីក្រុងហ្សាកាតា ដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវភាពខ្លាំងនៃឱសថស្ថានក្នុងស្រុករបស់ពួកគេជាមួយនឹងការផ្តល់ជូនសុខភាព និងសម្រស់កាន់តែទូលំទូលាយរបស់ Guardian"។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ហាង Ikea ថ្មីបានទាក់ទាញអតិថិជនជាង 75,000 នាក់ក្នុងមួយខែចាប់តាំងពីបើកដំណើរការ។ "ការរួមចំណែកពី IKEA ដល់លទ្ធផលពេញមួយឆ្នាំរបស់ PT Hero ត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយរយៈពេលនៃការជួញដូរមានកំណត់ និងការចំណាយមុនពេលបើកដំណើរការ ប៉ុន្តែអាជីវកម្មនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងរួមចំណែកជាវិជ្ជមាននៅក្នុងឆ្នាំ 2015"។
ក្រុមហ៊ុនកំពុងបន្តវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ រួមទាំងមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយ និងប្រព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យា ដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រដែលចាំបាច់ក្នុងការផ្តល់ជូនអតិថិជនដ៏ល្អឥតខ្ចោះ និងផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ទិញទំនិញដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញសម្រាប់អតិថិជន។
Hero បានបើកហាងថ្មីសុទ្ធចំនួន 22 ក្នុងឆ្នាំ 2014 រួមមាន Giant Ekstras បួន ផ្សារទំនើប Hero ប្រាំពីរ និង Giant Ekspres 33 Guardians និង Ikea ។ នេះត្រូវបានទូទាត់ដោយការកាត់បន្ថយសុទ្ធនៃហាង Starmart ចំនួន 23 ។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ក្រុមហ៊ុនបានដំណើរការហាងចំនួន 704៖ Giant Ekstras 55, ផ្សារទំនើប Hero 165 និង Giant Ekspreses, 349 Guardians, Ikea មួយ និងហាង Starmart 134 ។