ធនាគារ HSBCដែលមានទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅទីក្រុងឡុងដ៍ បានសម្តែងសុទិដ្ឋិនិយម បន្ទាប់ពីការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការទិញយក Hang Seng ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ហុងកុង ធនាគារឯកជន ជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍សរុបដែលបានព្យាករថានឹងជិត 1 ពាន់លានដុល្លារ។
យោងតាមរបាយការណ៍យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ធនាគារ HSBC រំពឹងថា ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មធនាគារ Hang Seng នឹងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍សរុបចំនួន ៩០០ លានដុល្លារ។ តួលេខនេះរួមបញ្ចូលទាំងការសម្រេចបាននូវកិច្ចសហការចំនួន ៥០០ លានដុល្លារ និងប្រាក់ចំណូលបន្ថែម និងឱកាសសន្សំសំចៃថ្លៃដើមចំនួន ៤០០ លានដុល្លារ នៅចុងឆ្នាំ ២០២៨។ ធនាគារក៏ព្យាករណ៍ពីការចំណាយលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញចំនួនប្រហែល ៦០០ លានដុល្លារផងដែរ។
លោក Georges Elhedery នាយកប្រតិបត្តិរបស់ HSBC បាននិយាយជាវិជ្ជមានអំពីការសម្រេចចិត្តធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មធនាគារ Hang Seng។ លោកបានកត់សម្គាល់ថា ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មចំនួន 13.7 ពាន់លានដុល្លារនេះ រួមបញ្ចូលគ្នានូវប្រវត្តិសាស្ត្រ និងបេតិកភណ្ឌរយៈពេល 255 ឆ្នាំ ដោយបង្រួបបង្រួមវិសាលភាពសកលជាមួយនឹងជម្រៅក្នុងស្រុក។ លោក Elhedery បានថ្លែងថា ការផ្លាស់ប្តូរនេះអនុញ្ញាតឱ្យមានការពង្រីកសមត្ថភាពនៅទូទាំងធនាគារទាំងពីរ ដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់អតិថិជនទាំងអស់។ លោកបានបន្តថា ការសម្រេចចិត្តធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មធនាគារ Hang Seng បង្ហាញពីទំនុកចិត្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនចំពោះការរីកចម្រើននាពេលអនាគតរបស់ហុងកុង។
មុនពេលបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មនៅថ្ងៃទី 26 ខែមករា ធនាគារអង់គ្លេសនេះមានភាគហ៊ុន 63% នៅក្នុង Hang Seng រួចហើយ។ ការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មត្រូវបានបញ្ចប់បន្ទាប់ពីការយល់ព្រមពីភាគទុនិកទាំងពីរ និងតុលាការ។
តើអត្ថប្រយោជន៍ហិរញ្ញវត្ថុអ្វីខ្លះដែល HSBC រំពឹងទុកពីការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មរបស់ធនាគារ Hang Seng?
HSBC ព្យាករថានឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍សរុបចំនួន ៩០០ លានដុល្លារពីការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម រួមទាំង ៥០០ លានដុល្លារជាកិច្ចសហការ និង ៤០០ លានដុល្លារបន្ថែមលើប្រាក់ចំណូល និងឱកាសសន្សំសំចៃថ្លៃដើម នៅចុងឆ្នាំ ២០២៨។
តើ HSBC រំពឹងថានឹងទទួលរងការចំណាយអ្វីខ្លះដោយសារតែការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ?
ធនាគារប៉ាន់ប្រមាណថា ការចំណាយលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដែលពាក់ព័ន្ធនឹងមានប្រហែល ៦០០ លានដុល្លារ។
តើភាគហ៊ុនរបស់ HSBC នៅក្នុងធនាគារ Hang Seng មុនពេលធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មមានចំនួនប៉ុន្មាន?
មុនពេលធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម HSBC បានកាន់កាប់ភាគហ៊ុន 63% នៅក្នុងធនាគារ Hang Seng រួចហើយ។
