
ម៉ាកយីហោលំដាប់កំពូលរបស់ Kering គឺ Gucci កំពុងផ្តោតលើការកសាងឡើងវិញនូវជំហរទីផ្សាររបស់ខ្លួននៅក្នុង... ប្រទេសចិន បន្ទាប់ពីភាពជាប់គាំងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ភាពមិនខ្វល់ខ្វាយរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រណីតនេះបានបណ្តាលឲ្យមានការមិនសូវមានការចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងពេក លក់រាយ បទពិសោធន៍ និងហាងដែលមានទីតាំងមិនល្អ នេះបើយោងតាមលោក Luca de Meo នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Kering។
ប្រទេសចិនគឺជាកម្លាំងចលករកំណើនដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់វិស័យទំនិញប្រណីតសកល ដែលមានតម្លៃប្រមាណ ៤០០ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក អស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍មកហើយ។ Gucci ដូចជាដៃគូប្រកួតប្រជែងជាច្រើនរបស់ខ្លួនដែរ បានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីទីផ្សារដែលកំពុងពង្រីកនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ម៉ាកយីហោនេះបានបរាជ័យក្នុងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការកើនឡើងនៃការទិញទំនិញរយៈពេលខ្លីបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត ហើយមិនអាចងើបឡើងវិញបានទេ នៅពេលដែលការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចិនថយចុះ។
លោក De Meo ថ្លែងនៅក្នុងថ្ងៃវិនិយោគលើកដំបូងរបស់ Kering ចាប់តាំងពីលោកចូលកាន់តំណែងក្នុងខែកញ្ញា បានសម្តែងការជឿជាក់ថា Gucci ត្រូវការវាយតម្លៃឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសចិន។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើភាពចាំបាច់ក្នុងការបំពេញតម្រូវការអតិថិជនដែលមានជំនាញជាមួយនឹងបទពិសោធន៍លក់រាយដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពីការពឹងផ្អែកលើហាងលក់ទំនិញដែលមានតម្លៃទាបដែលផ្តល់ជូនទំនិញក្នុងអត្រាបញ្ចុះតម្លៃ។
លោក de Meo បានអះអាងថា «Gucci ត្រូវការការវិលត្រឡប់មកវិញ» ដោយរិះគន់វិធីសាស្រ្តពីមុនរបស់ម៉ាកយីហោចំពោះប្រទេសចិនថាជាប្រភពចំណូលងាយស្រួល។
ទេសភាពលក់រាយនៅក្នុងប្រទេសចិនបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ។ លោក De Meo បានកត់សម្គាល់ថា អ្នកប្រើប្រាស់ចិនឥឡូវនេះត្រូវបានជំរុញដោយគុណភាព ការរចនា និងបទពិសោធន៍ ជាជាងការទិញដែលជំរុញដោយឡូហ្គោ ដែលជានិន្នាការមួយដែលគេឃើញនៅក្នុងទីផ្សារដូចជាប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េខាងត្បូង និងអឺរ៉ុប។
នាយកប្រតិបត្តិបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃសារយីហោដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងបទពិសោធន៍ក្នុងហាងដែលប្រសើរឡើង ដើម្បីស្តារកំណើននៅក្នុងប្រទេសចិន។ ក្រុមហ៊ុន Kering ក៏បានបង្ហាញពីផែនការទិញយកភាគហ៊ុនភាគតិចនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Icicle Fashion Group ដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងសៀងហៃផងដែរ។
លោក De Meo ដែលធ្លាប់បម្រើការជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Renault បានគូសបញ្ជាក់ពីភាពស្រដៀងគ្នារវាងវិស័យប្រណីត និងឧស្សាហកម្មរថយន្ត។ លោកបានព្រមានម៉ាកយីហោប្រណីតកុំឱ្យមើលស្រាលការប្រកួតប្រជែងក្នុងស្រុក និងទទួលស្គាល់សមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ប្រទេសចិន។
ម៉ាកយីហោផ្សេងទៀតនៅក្នុងផលប័ត្រផលិតផលប្រណីតរបស់ Kering ដូចជា Bottega Veneta និង Saint Laurent បានចាប់ផ្តើមទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីយុទ្ធសាស្ត្រប្រទេសចិនដែលបានកែលម្អយ៉ាងល្អិតល្អន់ជាងមុន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកបានបង្ហាញថា ការងើបឡើងវិញរបស់ Gucci នឹងជាដំណើរការដែលចំណាយពេលយូរជាងនេះ។
លោកបានថ្លែងថា៖ «សម្រាប់ Gucci សាលក្រមនៅមិនទាន់ចេញនៅឡើយទេ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះនឹងមិនកើតឡើងភ្លាមៗទេ ប៉ុន្តែយើងរំពឹងថានឹងឃើញវឌ្ឍនភាពដែលអាចវាស់វែងបានក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែទៅមួយឆ្នាំខាងមុខ»។
តើផែនការរបស់ Kering សម្រាប់ Gucci នៅប្រទេសចិនជាអ្វី?
ក្រុមហ៊ុន Kering មានគម្រោងបង្កើត Gucci ឡើងវិញនៅក្នុងប្រទេសចិន ដោយផ្តោតលើបទពិសោធន៍លក់រាយដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងផ្តល់ជូនអតិថិជនដែលមានជំនាញ។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីហាងលក់ទំនិញដែលមានតម្លៃទាបជាង ហើយកំពុងផ្តោតលើសារម៉ាកយីហោដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងបទពិសោធន៍ក្នុងហាងកាន់តែប្រសើរ។
តើឥរិយាបថរបស់អ្នកប្រើប្រាស់បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដូចម្តេចនៅក្នុងទីផ្សារទំនិញប្រណីតរបស់ប្រទេសចិន?
អ្នកប្រើប្រាស់ចិនឥឡូវនេះត្រូវបានជំរុញដោយគុណភាព ការរចនា និងបទពិសោធន៍ជាជាងការទិញដែលជំរុញដោយឡូហ្គោ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិន្នាការដែលត្រូវបានគេមើលឃើញនៅក្នុងទីផ្សារផ្សេងទៀតដូចជាប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េខាងត្បូង និងអឺរ៉ុប។
យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិរបស់ Kering តើការងើបឡើងវិញរបស់ Gucci នឹងចំណាយពេលប៉ុន្មាន?
លោក Luca de Meo នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Kering រំពឹងថា ការងើបឡើងវិញរបស់ Gucci នៅក្នុងប្រទេសចិននឹងក្លាយជាដំណើរការដ៏វែងឆ្ងាយមួយ ដោយមានវឌ្ឍនភាពដែលអាចវាស់វែងបានត្រូវបានគេរំពឹងទុកក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែទៅមួយឆ្នាំខាងមុខ។