ថ្ងៃទី១៤ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៥

បញ្ហាប្រឈមនៃការប្តូរឈ្មោះយីហោរបស់ Gucci៖ នាយកប្រតិបត្តិ Kering គូសបញ្ជាក់ពីយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ទីផ្សារទំនិញប្រណីតចិនដ៏ទំនើប

Gucci
ពេលវេលាអាន៖ 2 នាទី

ម៉ាកយីហោ​លំដាប់​កំពូល​របស់ Kering គឺ Gucci កំពុង​ផ្តោត​លើ​ការ​កសាង​ឡើង​វិញ​នូវ​ជំហរ​ទីផ្សារ​របស់​ខ្លួន​នៅ​ក្នុង... ប្រទេស​ចិន បន្ទាប់​ពី​ភាព​ជាប់គាំង​អស់​រយៈពេល​ជាច្រើន​ឆ្នាំ។ ភាព​មិន​ខ្វល់ខ្វាយ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ប្រណីត​នេះ​បាន​បណ្តាល​ឲ្យ​មាន​ការ​មិន​សូវ​មាន​ការ​ចាប់អារម្មណ៍​ខ្លាំង​ពេក លក់​រាយ បទពិសោធន៍ និងហាងដែលមានទីតាំងមិនល្អ នេះបើយោងតាមលោក Luca de Meo នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Kering។

ប្រទេសចិន៖ ទេសភាពដែលបានផ្លាស់ប្តូរ

ប្រទេសចិនគឺជាកម្លាំងចលករកំណើនដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់វិស័យទំនិញប្រណីតសកល ដែលមានតម្លៃប្រមាណ ៤០០ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក អស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍មកហើយ។ Gucci ដូចជាដៃគូប្រកួតប្រជែងជាច្រើនរបស់ខ្លួនដែរ បានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីទីផ្សារដែលកំពុងពង្រីកនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ម៉ាកយីហោនេះបានបរាជ័យក្នុងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការកើនឡើងនៃការទិញទំនិញរយៈពេលខ្លីបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត ហើយមិនអាចងើបឡើងវិញបានទេ នៅពេលដែលការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចិនថយចុះ។

លោក De Meo ថ្លែងនៅក្នុងថ្ងៃវិនិយោគលើកដំបូងរបស់ Kering ចាប់តាំងពីលោកចូលកាន់តំណែងក្នុងខែកញ្ញា បានសម្តែងការជឿជាក់ថា Gucci ត្រូវការវាយតម្លៃឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសចិន។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើភាពចាំបាច់ក្នុងការបំពេញតម្រូវការអតិថិជនដែលមានជំនាញជាមួយនឹងបទពិសោធន៍លក់រាយដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពីការពឹងផ្អែកលើហាងលក់ទំនិញដែលមានតម្លៃទាបដែលផ្តល់ជូនទំនិញក្នុងអត្រាបញ្ចុះតម្លៃ។

លោក de Meo បានអះអាងថា «Gucci ត្រូវការការវិលត្រឡប់មកវិញ» ដោយរិះគន់វិធីសាស្រ្តពីមុនរបស់ម៉ាកយីហោចំពោះប្រទេសចិនថាជាប្រភពចំណូលងាយស្រួល។

អ្នកប្រើប្រាស់ចិនដែលកំពុងវិវត្តន៍

ទេសភាពលក់រាយនៅក្នុងប្រទេសចិនបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ។ លោក De Meo បានកត់សម្គាល់ថា អ្នកប្រើប្រាស់ចិនឥឡូវនេះត្រូវបានជំរុញដោយគុណភាព ការរចនា និងបទពិសោធន៍ ជាជាងការទិញដែលជំរុញដោយឡូហ្គោ ដែលជានិន្នាការមួយដែលគេឃើញនៅក្នុងទីផ្សារដូចជាប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េខាងត្បូង និងអឺរ៉ុប។

នាយកប្រតិបត្តិបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃសារយីហោដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងបទពិសោធន៍ក្នុងហាងដែលប្រសើរឡើង ដើម្បីស្តារកំណើននៅក្នុងប្រទេសចិន។ ក្រុមហ៊ុន Kering ក៏បានបង្ហាញពីផែនការទិញយកភាគហ៊ុនភាគតិចនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Icicle Fashion Group ដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងសៀងហៃផងដែរ។

ការរៀនសូត្រពីឧស្សាហកម្មរថយន្ត

លោក De Meo ដែលធ្លាប់បម្រើការជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Renault បានគូសបញ្ជាក់ពីភាពស្រដៀងគ្នារវាងវិស័យប្រណីត និងឧស្សាហកម្មរថយន្ត។ លោកបានព្រមានម៉ាកយីហោប្រណីតកុំឱ្យមើលស្រាលការប្រកួតប្រជែងក្នុងស្រុក និងទទួលស្គាល់សមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ប្រទេសចិន។

ម៉ាកយីហោផ្សេងទៀតនៅក្នុងផលប័ត្រផលិតផលប្រណីតរបស់ Kering ដូចជា Bottega Veneta និង Saint Laurent បានចាប់ផ្តើមទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីយុទ្ធសាស្ត្រប្រទេសចិនដែលបានកែលម្អយ៉ាងល្អិតល្អន់ជាងមុន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកបានបង្ហាញថា ការងើបឡើងវិញរបស់ Gucci នឹងជាដំណើរការដែលចំណាយពេលយូរជាងនេះ។

លោក​បាន​ថ្លែង​ថា​៖ «សម្រាប់ Gucci សាលក្រម​នៅ​មិន​ទាន់​ចេញ​នៅ​ឡើយ​ទេ។ ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​នេះ​នឹង​មិន​កើត​ឡើង​ភ្លាមៗ​ទេ ប៉ុន្តែ​យើង​រំពឹង​ថា​នឹង​ឃើញ​វឌ្ឍនភាព​ដែល​អាច​វាស់វែង​បាន​ក្នុង​រយៈពេល​ប៉ុន្មាន​ខែ​ទៅ​មួយ​ឆ្នាំ​ខាង​មុខ»។

សំណួរនិងចម្លើយ

តើ​ផែនការ​របស់ Kering សម្រាប់ Gucci នៅ​ប្រទេស​ចិន​ជា​អ្វី?
ក្រុមហ៊ុន Kering មានគម្រោងបង្កើត Gucci ឡើងវិញនៅក្នុងប្រទេសចិន ដោយផ្តោតលើបទពិសោធន៍លក់រាយដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងផ្តល់ជូនអតិថិជនដែលមានជំនាញ។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីហាងលក់ទំនិញដែលមានតម្លៃទាបជាង ហើយកំពុងផ្តោតលើសារម៉ាកយីហោដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងបទពិសោធន៍ក្នុងហាងកាន់តែប្រសើរ។

តើ​ឥរិយាបថ​របស់​អ្នក​ប្រើប្រាស់​បាន​ផ្លាស់ប្តូរ​យ៉ាង​ដូចម្តេច​នៅ​ក្នុង​ទីផ្សារ​ទំនិញ​ប្រណីត​របស់​ប្រទេស​ចិន?
អ្នកប្រើប្រាស់ចិនឥឡូវនេះត្រូវបានជំរុញដោយគុណភាព ការរចនា និងបទពិសោធន៍ជាជាងការទិញដែលជំរុញដោយឡូហ្គោ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិន្នាការដែលត្រូវបានគេមើលឃើញនៅក្នុងទីផ្សារផ្សេងទៀតដូចជាប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េខាងត្បូង និងអឺរ៉ុប។

យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិរបស់ Kering តើការងើបឡើងវិញរបស់ Gucci នឹងចំណាយពេលប៉ុន្មាន?
លោក Luca de Meo នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Kering រំពឹងថា ការងើបឡើងវិញរបស់ Gucci នៅក្នុងប្រទេសចិននឹងក្លាយជាដំណើរការដ៏វែងឆ្ងាយមួយ ដោយមានវឌ្ឍនភាពដែលអាចវាស់វែងបានត្រូវបានគេរំពឹងទុកក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែទៅមួយឆ្នាំខាងមុខ។

ចែករំលែក​វា:
ណាអូរ៉ា V4 970x250

ត្រូវតែអាន៖

នៅពីក្រោយ Buzz
Retail News Asia — ការជួសជុលប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងការលក់រាយអាស៊ី

យើងនៅទីនេះដើម្បីរក្សាអ្នកនៅក្នុងរង្វិលជុំ - ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ មិនថាអ្នកកំពុងដំណើរការហាងក្នុងស្រុកតូចមួយ ធ្វើមាត្រដ្ឋានលើអ៊ីនធឺណិត ឬជាផ្នែកមួយនៃការផ្លាស់ប្តូរម៉ាកយីហោសកលនៅអាស៊ី យើងមានអ្វីមួយសម្រាប់អ្នក។

ជាមួយនឹងរឿងថ្មីៗចំនួន 50+ ក្នុងមួយសប្តាហ៍ និងអ្នកអាន 13.6 លាននាក់ សារព័ត៌មាន Retail News Asia មិនមែនគ្រាន់តែជាគេហទំព័រព័ត៌មានផ្សេងទៀតនោះទេ វាគឺជាប្រភពសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់ដែលលក់រាយនៅទូទាំងតំបន់។
ផ្ទះបាយលក់រាយ
យើង​គោរព​ប្រអប់​សំបុត្រ​របស់​អ្នក​ដូច​ដែល​យើង​ឱ្យ​តម្លៃ​ពេលវេលា​របស់​អ្នក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងផ្ញើតែការអាប់ដេតប្រចាំសប្តាហ៍ដែលបានរៀបចំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន ដែលពោរពេញទៅដោយព័ត៌មាន និន្នាការ និងការយល់ដឹងដែលពាក់ព័ន្ធបំផុតពីឧស្សាហកម្មលក់រាយនៅទូទាំងអាស៊ី និងលើសពីនេះ។
រក្សាសិទ្ធិ © 2014 -2026 |
ក្រុមហ៊ុន Redwind BV